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2019年的快印店,你过得还好吗?

时间:2020-01-16来源:科印网作者:许明科

  热闹和孤独的2019年刚刚过去扫描, 人们开始为过年而忙忙碌碌做着准备。回首2019,说他热闹是因为几家大咖在年初的时候高调打出了加盟和收购的大旗,摇旗呐喊,歌舞升平。“平台说”充斥着整个行业,让人觉得资本市场已经拿着钱袋子站在快印店门口排队了装订,使得国内这个不大的行业平添了几分热闹。人们似乎看见了希望。很多快印店的同行都蠢蠢欲动,准备站在巨人的肩膀上大干一番。至于要交区区可数的加盟费那就根本不在话下,因为人们都知道要挣大钱前肯定要先付出一些小钱。随着时间的推移,2019年下半年,人们渐渐回过神儿来了。说好的支持和优势还没有见到印刷包装城,说好的培训和分红也不见踪影,投资更是遥远的传说了。被忽悠了。有些幸运的加盟者拼了命要回了他的加盟费。更多的老板们终于又回到起点,在自己的小店里撅着屁股重复着以前赖以生存的生意。其实原本的生活真的挺不错的,全家的生活来源靠一个快印店的利润足以支撑,只是见到了大咖们展示的生活网屏,再以忽悠,就有些看不上自己的小买卖,梦想着躺在家里做个上市公司的大股东。富士施乐

  平心而论,大咖们如果不那么急功近利,不那么急于搂钱印后设备,把节奏放缓,不把话说得那么绝,他们至少是给了这些小店老板们一些梦想和希望。认证

  对于快印店来说2019年是近十年整体经营最差的一年,但也会是后十年最好的一年。快印店是整个经济的晴雨表,经济增速放缓甚至下滑覆膜,对快印店的影响首当其冲。快印店是用纸大户,纸的使用对环保的影响是很大的。随着电子信息的迅猛发展,纸的替代只是时间和习惯问题,已经不存在技术上的障碍了。所以如果谁还说快印店是朝阳产业,那要么是他的无知覆膜,要么就是别有用心的忽悠你。惠普

       快印店也绝不是穷途末路。服务和创新是快印店唯一的出路。服务就是要抓住客户,让客户有个好的体验,做好实实在在的店小二。有些快印店的老板认为我一年营业百万元,不屑于店小二的称谓,殊不知凡是开在街边的店面华光精工,都是为社会服务的一份子。书刊印刷

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  麦当劳全球有上万家店也是以店小二自居,没什么丢人的。如果你是开在店面的印刷厂,反而是浪费了街头店面的资源。以好彩在天津18年经营快印店的经验来看,正是我们甘于做店小二,才赢得了客户。好彩平均每月有12000个客户来店消费设备操作,前年还获得了工商局颁发的天津市著名商标。这是市场给我们的最大奖赏。客户对你公司的认可,时间长了就会对你的品牌有忠诚度。店面的知名度、美誉度是培养客户忠诚度的基础。有了广泛的客户基础,你就能经得住市场跌宕起伏,风吹雨打。尊重每一个客户是店小二的生存法宝,某个大客户会让你发笔小财供水/润版,但那些不起眼的小客户能让你基业长青。企业创新绝不是像人们经常挂在嘴边的所谓文创那么简单,文创的产品再花哨,也替代不了快印店的经营本质。快印店的本质是为社会提供快速的商务印刷和装订的服务。色序

  快印店的发展,员工是基础,好的团队远远胜过投资几百万的设备。如果你建立有效的奖励激励制度富士施乐,做好每个员工的职业生涯规划,员工的归属感和企业自豪感能带给老板想象不到的结果。利通

  不忘初心,砥砺前行,方得始终。在快印这条路上,我们要做太多的简单重复的工作油墨,没有捷径,也没有救世主。我们永远不要把希望寄托在别人身上。凸印

      打铁还需自身硬,如果你坚信客户永远是对的,员工永远是对的。出了问题还是因为我们自己的知识和经验不足,注重自身的学习过度包装,不断的探索实践,你的店就一定会走得更远。版材

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  摄影|许明科科印精品调研

地点|北海道经营管理


许明科专栏

总访问量:52245 更新时间:2020-01-16 09:32:21

现任职务:天津市好彩数码印刷有限公司总经理
主要经历:2003年从事印刷行业,成立天津市好彩数码印刷有限公司。

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